Las colaboraciones internacionales no son nada nuevo, existen en muchas formas y en una variedad de campos y promueven diversos objetivos, desde los objetivos de compartir conocimientos y aprendizaje mutuo hasta la implementación de proyectos y emprendimientos conjuntos. Esta regla también se aplica a la actividad de la sociedad civil y a la promoción del cambio social, especialmente a la luz del hecho de que diferentes lugares del mundo enfrentan desafíos sociales, ambientales y políticos similares, a pesar de ello, las organizaciones de la sociedad civil y los activistas, que normalmente se centran en aportar soluciones a los problemas y desafíos locales, tienen dificultades para encontrar socios y oportunidades para aprender y crear colaboraciones internacionales con colegas y organizaciones del extranjero.
Precisamente en torno a este desafío trabajan los egresados de la maestría en Cooperación Internacional y Diplomacia que apoyan actividades y activistas de Europa y América Latina promoviendo proyectos conjuntos que contribuyen al establecimiento y consolidación de las relaciones entre los países en el presente y el futuro, bajo el amplio paraguas de las actividades de la fundación y para avanzar en su objetivo, proporciona una infraestructura para crear conexiones, intercambiar ideas e información y construir colaboraciones, para ello, los egresados organizan dos seminarios al año en diferentes países de Europa y América Latina, donde se reúnen, investigan y estudian juntos diversos temas, buscando nuevas colaboraciones y socios y desarrollan ideas e iniciativas para nuevas colaboraciones entre los diferentes países de Europa y América Latina.
El Director de Redes de los egresados de la Maestría en Cooperación Internacional y Diplomacia comparte las ideas de los últimos años de trabajo en la construcción de la red y las colaboraciones entre activistas de todo el mundo.
¿Por qué ofrecer una maestría en Cooperación Internacional y Diplomacia para establecer redes y fomentar la cooperación entre países de diferentes esferas en el contexto del cambio social?
Los egresados de la maestría en cooperación llevan aproximadamente una década desarrollando proyectos conjuntos para profesionales y activistas de varios países, como parte del proceso de pensamiento estratégico que le da la maestría respecto de sus objetivos futuros, surgió el entendimiento y la forma de búsqueda de que además de financiar proyectos que tengan una fecha de inicio y finalización, los egresados también quiere desarrollar una red dinámica que conecte a personas y organizaciones de ambos países de manera continua y sostenible. El objetivo es crear un movimiento bidireccional: de los proyectos en los que participan los egresados y su desarrollo naturalmente en una red de conexiones profesionales y personales, y de la red que cultiva como parte integral de su agenda, también surgirán nuevos proyectos.
La experiencia de los egresados también muestra que muchas organizaciones estarían felices de crear colaboraciones bilaterales, pero no necesariamente tienen formas útiles de encontrar asociaciones en el otro país, se supone que la web es un espacio que facilita la búsqueda y permite la fertilización mutua. En cuanto al contexto específico del cambio social, se crean organizaciones sin fines de lucro para el apoyo a proyectos sociales que ocuparan un lugar destacado en su lista de prioridades. A primera vista, uno podría pensar que los países relacionados están en lugares muy diferentes, pero cuando se profundiza y se examinan los problemas sociales candentes de ambas sociedades, se descubre que también hay bastantes desafíos comunes y puntos de convergencia entre ellos, además las colaboraciones con la sociedad civil pueden ayudar a las actividades y activistas de ambos países a enriquecer su trabajo y desarrollar enfoques y métodos de acción eficaces.
Tenemos tendencia a pensar que existen características culturales únicas o al menos estereotipos. ¿En qué medida esto está realmente presente en la reunión conjunta y cómo se abordan estos supuestos de trabajo?.
Las diferencias culturales son probablemente parte inherente de los encuentros internacionales, y es ciertamente posible que, las preconcepciones y el bagaje sean particularmente numerosos y complejos, en primer lugar, es importante recordar y mencionar que en realidad no existen tal cosa, sino que en la práctica cada uno de los países tiene una gran variedad de comunidades, por lo que desde el principio el potencial de diversidad cultural dentro de cada uno de los grupos es grande, más allá de eso, vale la pena esforzarse por crear un espacio donde sea posible conocer verdaderamente a las personas, para descubrir que en muchos casos los estereotipos no reflejan realmente a los individuos del grupo y, por último, algunas características culturales aparecen y se manifiestan, y es mejor aprovecharlas que negarlas, para que se expresen las fortalezas de cada lado.
Como en cualquier relación o colaboración, las condiciones básicas que permiten abordar los desafíos que trae consigo la diversidad son el diálogo abierto y el tiempo, por eso es tan importante crear un espacio donde podamos estar en contacto y comunicarnos, no solo en el contexto de un proyecto con una fecha límite y definiciones específicas.
Entonces, ¿cómo se puede localizar una organización o un socio en el extranjero? ¿Qué es importante tener en cuenta?
Anteriormente, la maestría enseña activamente en la creación de alianzas, y también enseña a intervenir cuando se necesitaba financiación para entidades de ambas partes que ya se habían unido, uno de los objetivos es establecer la Red del Futuro como una rama importante de actividad para ampliar las posibilidades que las personas y las organizaciones de ambos lados encuentren asociaciones adecuadas, como la creación de plataformas de networking en red.
Esta no es una red social más, sino una herramienta profesional adaptada específicamente a las necesidades de nuestra red, de modo que puedes, por ejemplo, buscar personas por sus "superpoderes", ya sean fuentes de financiación en otros países o con conocimiento de una industria específica, y utilizar la comunidad para encontrar los antecedentes y las conexiones adecuados, al mismo tiempo estamos preparar un círculo más pequeño de Matchmakers, podemos llamarlos activistas de la red: personas que elegimos como asesores que pueden y están dispuestos a contribuir con su experiencia, conocimientos y redes en beneficio de quienes buscan las asociaciones de los países en relación, los Matchmakers deben aparecer en los sitio web, deben participar en los seminarios y ser elegibles para recibir subvenciones para pequeñas empresas para financiar eventos de networking.
En términos de cosas importantes a considerar, no es muy diferente de cualquier otra asociación, entre otras cosas, para que una asociación tenga éxito, ambas partes deben tener interés y preocupación en ella, lo que significa que, si a primera vista parece que una de las partes "necesita" más a la otra, es importante tratar de entender cómo la asociación puede ser lo más mutua posible.
La confianza es un componente importante en la construcción de la cooperación. ¿Cómo generar confianza y abordar una situación de diversidad cultural y de brechas en las percepciones culturales y de identidad?
"Como ocurre con cualquier proceso de construcción de confianza, se necesita tiempo, paciencia, curiosidad y un corazón abierto", si es posible una orientación profesional que tenga en cuenta las diferencias culturales y las lagunas en las percepciones, esto puede, por supuesto, acelerar los procesos, "a veces, la mera actividad conjunta y la familiaridad que de ella resulta ayudan a generar confianza".
